SIC : le bénéfice de 878,5 millions FCFA en 2025 ne dissipe pas les fragilités du bilan

1 month 1 week ago

La Société immobilière du Cameroun (SIC) a amélioré son résultat net en 2025, mais ses états financiers continuent de révéler un bilan fragile. Derrière un bénéfice porté à 878,5 millions FCFA, l’entreprise publique immobilière reste confrontée à des incertitudes sur plus de 10 milliards FCFA d’actifs fonciers, à une trésorerie en recul, à des créances clients en progression et à des faiblesses persistantes de contrôle interne.

Selon les états financiers normalisés Syscohada de l’entreprise, le résultat net s’établit à 878,5 millions FCFA au 31 décembre 2025, contre 592,7 millions FCFA un an plus tôt, soit une progression d’environ 48 %. Le chiffre d’affaires atteint 5,02 milliards FCFA, contre 3,53 milliards FCFA en 2024, porté notamment par la location de biens immobiliers et la vente de logements. Le capital social demeure stable à 75 milliards FCFA.

Cette progression du bénéfice masque toutefois une dégradation de plusieurs indicateurs d’exploitation et de liquidité. La valeur ajoutée recule de 3,96 milliards FCFA en 2024 à 3,35 milliards FCFA en 2025. L’excédent brut d’exploitation tombe, lui, de 1,46 milliard FCFA à 786,9 millions FCFA, soit une baisse de près de 46 %. Ce contraste est déterminant : alors que le résultat net progresse, le recul ...

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Gaz naturel : la SNH prépare l’après-Hilli Episeyo avec Yoyo–Yolanda et cinq blocs en négociation

1 month 1 week ago

La Société nationale des hydrocarbures (SNH) cherche à reprendre la main sur le récit de la stratégie gazière camerounaise après les critiques suscitées par le retrait programmé du FLNG Hilli Episeyo, au large de Kribi. Dans une note de clarification, l’entreprise publique présente le développement du champ transfrontalier Yoyo–Yolanda et l’appel d’offres sur neuf blocs pétrogaziers comme les principaux leviers de relève des revenus gaziers du pays. Mais cette transition reste encore à transformer en production effective, en contrats finalisés et en flux budgétaires durables.

La mise au point de la SNH intervient après la publication, le 2 juillet 2026, d’un article d’Africa Intelligence estimant que la fin des opérations du Hilli Episeyo traduirait un échec de la stratégie gazière camerounaise. La société publique conteste cette lecture et affirme que le Cameroun ne subit pas un désordre stratégique, mais organise une mutation de son portefeuille gazier. Selon elle, « le secteur amont pétrolier et gazier camerounais est en train de passer résolument d’une dépendance à un actif mature unique vers un portefeuille de ressources diversifié et résilient ».

Yoyo–Yolanda, principal relais gazier présenté par la SNH

Le premier pilier de cette stratégie de relève est le champ gazier ...

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Comptes nationaux 2025 : paradoxe d’une croissance à 3,5 % malgré le décrochage des exportations camerounaises

1 month 1 week ago

Le Cameroun a terminé l’année 2025 sur une croissance réelle de 3,5 %. Mais cette performance masque une faiblesse majeure : l’économie a davantage été portée par la demande intérieure que par sa capacité à vendre au reste du monde. Selon la note de l’Institut national de la statistique (INS) sur les comptes nationaux du quatrième trimestre 2025, « sur la base des quatre comptes trimestriels, la croissance économique de l’année 2025 s’établirait à 3,5 % par rapport à l’année 2024 ». Hors pétrole et gaz naturel, la progression atteint 3,8 %.

Le paradoxe n’est donc qu’apparent. L’économie camerounaise a bien progressé, mais ses moteurs restent principalement internes. Sur l’ensemble de l’année, les exportations en volume reculent de 7,6 %, tandis que les importations progressent de 10,1 %. Le solde commercial demeure déficitaire, à 3,9 % du PIB nominal. Autrement dit, l’activité avance, mais le pays importe beaucoup plus vite qu’il n’exporte.

La demande intérieure sauve la croissance

Le principal moteur de l’activité se trouve dans le marché intérieur. L’INS le formule clairement : « Du côté de la demande, la dynamique de l’activité économique sur l’année 2025 est portée par la demande intérieure avec une progression de 4,6 % de la consommation ...

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Fiscalité internationale : le Cameroun identifie 64,5 milliards FCFA de recettes grâce à l’échange de renseignements

1 month 1 week ago

Le Cameroun commence à tirer des gains mesurables de la coopération fiscale internationale. Selon le rapport Transparence fiscale en Afrique 2026, publié par le Forum mondial sur la transparence et l’échange de renseignements à des fins fiscales, le pays a identifié 98,4 millions d’euros, soit environ 64,5 milliards FCFA, de recettes fiscales additionnelles depuis ses premiers échanges en 2012. Ces montants correspondent à des recettes identifiées, et non nécessairement à des sommes déjà intégralement recouvrées. 

Sur les seules années 2024 et 2025, ces échanges ont permis d’identifier 20,9 millions d’euros, soit près de 13,7 milliards FCFA. Dans le détail, le montant s’établit à 7,7 millions d’euros en 2024, puis à 13,2 millions d’euros en 2025, selon le rapport coproduit par le Forum mondial et le Forum sur l’administration fiscale africaine. Pour les finances publiques camerounaises, l’enjeu dépasse la seule lutte contre la fraude : il s’agit aussi d’élargir l’assiette fiscale sans nécessairement augmenter les taux d’imposition. 

Le rapport souligne que les échanges de renseignements ont permis à l’administration fiscale camerounaise d’obtenir des informations utiles sur des « pratiques d’évasion fiscale ». Il estime aussi que les progrès enregistrés par le Cameroun ont conduit à une « amélioration substantielle » du respect volontaire des obligations fiscales et ...

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Boissons : UCB-Kadji vise 5 millions d’hectolitres par an pour bousculer la domination de la SABC

1 month 1 week ago

L’Union camerounaise de brasseries (UCB) veut changer d’échelle dans un marché local dominé par la Société anonyme des boissons du Cameroun (SABC), filiale du groupe Castel. Le brasseur du groupe Kadji affirme viser une production de 5 millions d’hectolitres à l’horizon 2030, contre 3 millions actuellement, soit une progression attendue de 66,7 %. L’annonce a été faite le 2 juillet 2026 à Douala, lors de la présentation de la nouvelle identité de Kadji Beer, sa principale boisson alcoolisée, désormais rebaptisée Kadji.

Derrière ce changement de nom et d’habillage, UCB ne cherche pas seulement à moderniser l’image de sa bière historique. Le groupe veut accompagner sa montée en puissance industrielle, élargir sa base de consommateurs et renforcer sa position face à un concurrent qui conserve une avance importante en capacités de production, en réseau de distribution et en poids financier.

Kadji Beer devient Kadji pour rajeunir son image

Lancée il y a 27 ans, Kadji Beer entre ainsi dans une nouvelle phase commerciale. Selon UCB, la marque conserve sa recette et sa qualité, mais adopte une identité plus sobre et plus contemporaine.

« Ce rebranding marque une nouvelle ère pour ...

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